Business Consulting que convierte datos en decisiones rentables
Trabajamos con empresas de Valencia y toda España que necesitan claridad financiera, operativa y estratégica. Sin rodeos, con números encima de la mesa.
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Lo que vemos a menudo
Muchas pymes crecen rápido los primeros años y después se estancan. Los márgenes se comprimen. El equipo crece, pero la rentabilidad no acompaña. El director general acaba apagando fuegos en lugar de pensar a medio plazo.
Hemos trabajado con empresas de distribución, tecnología, hostelería e industria que compartían un patrón: facturaban más cada año, pero el beneficio neto se mantenía plano o bajaba.
El problema rara vez es la falta de ventas. Suele estar en la estructura de costes, en procesos que se diseñaron para una empresa más pequeña, o en la ausencia de indicadores que permitan reaccionar a tiempo.
Lo que proponemos
Empezamos por un diagnóstico de cuatro semanas. Revisamos la cuenta de resultados, los flujos de caja, la estructura organizativa y los procesos clave. Al final entregamos un informe con acciones priorizadas por impacto y coste de ejecución.
Después, si tiene sentido, acompañamos la implantación durante tres, seis o doce meses. Nos sentamos con el equipo, definimos KPIs concretos y revisamos avance cada quince días.
No vendemos presentaciones bonitas. Vendemos mejoras medibles: reducción de costes, aumento de margen, tiempos de entrega más cortos, menos rotación de personal.
Cómo funciona el proceso
Escucha inicial
Una reunión de 90 minutos donde entendemos su negocio, sus números y sus preocupaciones. Gratis, sin compromiso.
Diagnóstico
Cuatro semanas de análisis: finanzas, operaciones, equipo y mercado. Entrevistamos a personas clave dentro de la empresa.
Plan de acción
Entregamos un documento con acciones concretas, responsables, plazos y resultados esperados. Nada genérico.
Acompañamiento
Revisiones quincenales, ajustes sobre la marcha y formación al equipo interno para que la mejora sea sostenible.
Áreas en las que trabajamos
Cada proyecto es diferente, pero estas son las disciplinas que combinamos según la necesidad de cada cliente.
Estrategia y posicionamiento
Definimos hacia dónde debe ir la empresa en los próximos dos a cinco años. Analizamos competidores, segmentos de mercado y ventajas competitivas reales. El resultado es una hoja de ruta con prioridades claras, no un documento de 80 páginas que nadie lee.
Control financiero
Montamos cuadros de mando con los indicadores que de verdad importan: margen por producto, coste de adquisición de cliente, punto de equilibrio mensual. Si su contabilidad llega tarde o no le dice nada útil, lo arreglamos.
Optimización de operaciones
Mapeamos procesos desde el pedido hasta la entrega. Identificamos cuellos de botella, tareas duplicadas y tiempos muertos. En empresas de distribución hemos reducido plazos de entrega en un 22 % sin añadir personal.
Desarrollo organizativo
Revisamos la estructura del equipo, los roles y las responsabilidades. Ayudamos a diseñar sistemas de objetivos y retribución variable que alineen al equipo con los resultados del negocio.
Preparación para inversión
Si busca financiación externa o quiere vender parte de la empresa, preparamos la documentación financiera, el plan de negocio y el pitch. Hemos acompañado rondas de entre 300.000 € y 4 millones.
Quién está detrás
El equipo lo lidera Marta Soler, economista por la Universitat de València con MBA en ESADE. Antes de fundar Trusted Growth Partners, pasó ocho años en consultoría de gestión en Deloitte y tres como directora financiera de una empresa de logística con 120 empleados.
Esa experiencia en el lado del cliente cambia la perspectiva. Sabemos lo que es recibir un informe de consultoría lleno de jerga y sin acciones aplicables. Por eso nuestros entregables van al grano.
El equipo se completa con dos consultores senior especializados en operaciones y desarrollo organizativo, y una analista financiera que se encarga de que los números cuadren antes de presentar cualquier recomendación.
Preguntas frecuentes
Hablemos de su empresa
Rellene el formulario o contacte directamente. La primera conversación es gratuita y sin compromiso. Nos interesa entender su situación antes de proponer nada.
Vía Pública José María, 8, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain